8月份30日9点28分，恒安声科家居装饰用品店非常有限平台辦公智能化程序开始推出。这标记着声科平台线下辦公程序及人事工作程序开始和集团有限公司统一的，开始步入智能化辦公、半清晰化运营推广基本模式。
再启动大会上，团体居家经济发展部总业务管理师、声科企业总业务管理师、创业项目业务管理师郑永定所述，接待室手动化软件系统的上新都是个新的起步、新的开使，声科下上每名导购员，应有改变状态，相拥改革。在CEO的引导下，在团体策略指南下，信誉埋头苦干、争先创优再创佳绩、无往不胜，为团体上百年百亿美元制作出你的贡献率！
郑总在开启会致词
开机总结会完后，11月30日-11月31日机会由活动组老师老师对声科朋友实现各种模块图片的平台技能培训学校学习；11月1日-11月4日，机会实现相对具体的争对化技能培训学校学习以其平台摸拟应急预案演练，此外也会已正式上线声科有限有限公司业务范围BPO环节。一系类的技能培训学校学习及实训机会绝对声科商务办公自動化平台的更有效运转，也将绝对声科有限有限公司与团体的有效率加快容合与交接。
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4月10日，群体劳动合同制购买声科司，此强化措施将进一个步骤优化群体的局部延长。也是群体壮大家居饰品产品的搭档及使其在国家国内及国外营收來源多样化计划怎么写的重要的组合位置。
六月9日，集团电话正式宣布的再启动恒安声科相关的业务员分类整理品牌并组建品牌组。六月11日，品牌组正式宣布的驻扎声科装修公司并完毕关注开始相关的业务员程序步奏及审核员批准权限设置分类整理事情。此项品牌分类整理牵涉到及的相关的业务员程序步奏例如：推销控制、设计予测、淘宝订单交盘、制造存货、存货控制、电子回单控制。
考虑到 保障产品提提高转化率率、优质理地完整， 保障声科装修公司保险业务的具体流程及人员内容与实业公司提提高转化率率率连接。在9月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，实业公司产品组及声科产品组每名团员提提高转化率率率运行，斗志冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。访谈记录、研讨会总结触摸会议、可用于的具体流程，不愿有毫不懒散，最终在30日开始登录上线声科接待室手动化体统。
启动会全体成员合影
